Witam !

Poszukuje struktury banku komercyjnego..

Wyszukiwanie zajelo mi kilka godzin, ale nic specjalnie nie znalazłem.

chodzi mi jakie są działy(piony) w banku.

Jednym słowem organizacja banku..

Bardzo Proszę o pomoc..


Grzegorz Kowalski

do góry

Grzegorz Kowalski napisał:
> Poszukuje struktury banku komercyjnego..
>
> Wyszukiwanie zajelo mi kilka godzin, ale nic specjalnie nie znalazłem.
>
> chodzi mi jakie są działy(piony) w banku.
>
> Jednym słowem organizacja banku..

No to podziel się tym, co sam znalazłeś, a ktoś może dorzuci coś więcej...

K.

do góry

Witam !

Znalazłem strukturę, ale centrali..
nie poszczególnego banku w oddziale.

Pozdrawiam.

Grzegorz Kowalski


Użytkownik "Krystek" <k...@p...space.mailbox> napisał w wiadomości
news:9cf5018f0640c233f99ab7a4a13ee758@krystian.i.jeg
o.chomik...
> Grzegorz Kowalski napisał:
>> Poszukuje struktury banku komercyjnego..
>>
>> Wyszukiwanie zajelo mi kilka godzin, ale nic specjalnie nie znalazłem.
>>
>> chodzi mi jakie są działy(piony) w banku.
>>
>> Jednym słowem organizacja banku..
>
> No to podziel się tym, co sam znalazłeś, a ktoś może dorzuci coś więcej...
>
> K.

do góry

> Znalazłem strukturę, ale centrali..
> nie poszczególnego banku w oddziale.
>
> Pozdrawiam.
>

Nie ma specjalnie o czym pisać. Klasyczne oddziały z rozbudowaną strukturą
spotyka się coraz rzadziej. Nowe oddziały to najczęściej kilka osób których
głównym zadaniem jest sprzedaż, sprzedaż sprzedaż. Możliwa jest
specjalizacja na obsługę osób fizycznych i firm /tych mniejszych/ Dodatkowo
mają wciśniete jakieś elementy związane z kasą i skarbcem /jeżeli są/ oraz
jakąś uproszczoną analiza kredytowa w przypadku kredytów ewentualnie
scoring. Plus dyrektor którego faktyczne kompetencje wobec klientów są
zresztą raczej niewielkie.
Wiekszość funkcji wyprowadzona jest do wyspecjalizowanych jednostek lub
departamentow centrali albo zupełnie na zewnątrz. Mam na myśli obsługe
prawną , informatyczną , administracyjna , ochronę obiektu, związaną z
obrotem gotówką , księgowością , i analizą kredytową itp itd . I tak to
pewnie będzie wyglądać

pozd
as

do góry

Grzegorz Kowalski napisał(a):
> Witam !
>
> Poszukuje struktury banku komercyjnego..
polecam prospekty emisyjne banków, w pko jest w rozdz. 1.3., ale czy to
jest bank komercyjny to nie wiem ;) Aha - jest zaznaczenie, ze "Bank
znajduje się w trakcie Reorganizacji."
S

do góry

Tue, 18 Jan 2005 20:15:43 +0100, Adam S.
<d...@p...onet.pl> wrote:
>>
>
> Nie ma specjalnie o czym pisać. Klasyczne oddziały z rozbudowaną strukturą
> spotyka się coraz rzadziej. Nowe oddziały to najczęściej kilka osób których
> głównym zadaniem jest sprzedaż, sprzedaż sprzedaż. Możliwa jest
> specjalizacja na obsługę osób fizycznych i firm /tych mniejszych/ Dodatkowo
> mają wciśniete jakieś elementy związane z kasą i skarbcem /jeżeli są/ oraz
> jakąś uproszczoną analiza kredytowa w przypadku kredytów ewentualnie
> scoring. Plus dyrektor którego faktyczne kompetencje wobec klientów są
> zresztą raczej niewielkie.
> Wiekszość funkcji wyprowadzona jest do wyspecjalizowanych jednostek lub
> departamentow centrali albo zupełnie na zewnątrz. Mam na myśli obsługe
> prawną , informatyczną , administracyjna , ochronę obiektu, związaną z
> obrotem gotówką , księgowością , i analizą kredytową itp itd . I tak to
> pewnie będzie wyglądać
>

Bez przesady. Jeśli chodzi np. o obsługę klientów korporacyjnych, to
ciągle jeszcze prawie wszystko robi się w oddziałach lokalnie i chyba
nie zanosi się tu na jakieś drastyczne zmiany.

Analizę kredytową w oddziałach dalej się robi i to wcale nie
uproszczoną. Istnieją działy weryfikacji (kontrolujące efekty pracy
działów kredytowych). Istnieją wreszczcie działy windykacji, też na
poziomie oddziałów. Tak samo administracja kredytami. Wszystkiego do
centrali się nie przerzuci, a już na pewno nie do firm zewnętrznych.

--
Andrzej Rumin

do góry

> Bez przesady. Jeśli chodzi np. o obsługę klientów korporacyjnych, to
> ciągle jeszcze prawie wszystko robi się w oddziałach lokalnie i chyba
> nie zanosi się tu na jakieś drastyczne zmiany.

Nie mówię, że wszystkie tak mają ale takie są trendy i to od dobrych
paru lat . Ta struktura naprawdę ulega zmianie jeżeli nie wierzysz
poczytaj prospekty emisyjne banków i zobaczysz w nich własnie wyodrębnie
wyspecjalizowanych jednostek do obsługi korporacji . Oddziały co
najwyżej zajmują się obsługą gotówki i przyjmowanie przelewów a i to nie
do końca . Faktem jest ze niekiedy siedziby takich jednostek i oddziałow
mieszcza sie w tym samym budynku ale sa to odrebne jednostki banku.

> Analizę kredytową w oddziałach dalej się robi i to wcale nie
> uproszczoną. Istnieją działy weryfikacji (kontrolujące efekty pracy
> działów kredytowych). Istnieją wreszczcie działy windykacji, też na
> poziomie oddziałów. Tak samo administracja kredytami. Wszystkiego do
> centrali się nie przerzuci, a już na pewno nie do firm zewnętrznych.

Wiesz też mi się wydało, że to się nie da zrobić a jednak się robi. Jak
myślisz jakim cudem tak prężnie rozwiają się firmy windykacyjne z
Wrocka . Prawo bankowe bardzo się zmieniło , bardzo wiele rzeczy mogą
wykonywać i już wykonują firmy zewnętrzne . Odnośnie analiz, weryfikacji
/to są na ogół jednostki centrali/ administracji kredytowej i
windykacji . Pewne rzeczy robią jeszcze oddziały ale tylko w pewnym
zakresie lub na pewnym etapie, resztę da się scentralizować i robi się
to.
Aha to o czym piszę dotyczy banków komercyjnych, oddziały spółdzielczych
pewnie zachowały jeszcze dawną strukturę.

pozd
as

do góry

Thu, 20 Jan 2005 21:17:17 +0100, Adam S.
<d...@p...onet.pl> wrote:
>
> Nie mówię, że wszystkie tak mają ale takie są trendy i to od dobrych
> paru lat . Ta struktura naprawdę ulega zmianie jeżeli nie wierzysz
> poczytaj prospekty emisyjne banków i zobaczysz w nich własnie wyodrębnie
> wyspecjalizowanych jednostek do obsługi korporacji . Oddziały co
> najwyżej zajmują się obsługą gotówki i przyjmowanie przelewów a i to nie
> do końca . Faktem jest ze niekiedy siedziby takich jednostek i oddziałow
> mieszcza sie w tym samym budynku ale sa to odrebne jednostki banku.
>

Tak w ogóle, to pisałem "oddziały", myślałem raczej "regiony". Poniżej
poziomu województwa banki z tym chyba dzisiaj nie schodzą.

> Odnośnie analiz, weryfikacji /to są na ogół jednostki centrali/

OK, zgadzam się. Te działy są coraz cześciej podporządkowywane
bezpośrednio centrali, choć fizycznie zostają w tym samym miejscu.
No i faktycznie wtedy już formalnie nie należą do oddziału czy regionu.

Miałem na myśli to, że jednak (w wypadkach, które znam), takie operacje
dalej są fizycznie przeprowadzane tam gdzie były i przez tych samych
ludzi. Ale rzeczywiście jest to robione już często poza strukturami
ściśle rozumianego "oddziału".

--
Andrzej Rumin

do góry

> Nie mówię, że wszystkie tak mają ale takie są trendy i to od dobrych
> paru lat . Ta struktura naprawdę ulega zmianie jeżeli nie wierzysz
> poczytaj prospekty emisyjne banków i zobaczysz w nich własnie wyodrębnie
> wyspecjalizowanych jednostek do obsługi korporacji . Oddziały co
> najwyżej zajmują się obsługą gotówki i przyjmowanie przelewów a i to nie
> do końca . Faktem jest ze niekiedy siedziby takich jednostek i oddziałow
> mieszcza sie w tym samym budynku ale sa to odrebne jednostki banku.


Tak się grzecznie wtrące do Waszej dyskusji...

Prospekty emisyjne czytałem, ale tam.. jest tylko ładnie opisana centrala.

a Oddziały, badź banki w regionie ... jest niewiele.
udało mi się .. pewne.. struktury banku centralnego poprzerabiac i
wkomponować do banku regionalnego, a oto i te działy:

Dział Badań i Rozwoju

Dział Gospodarki Pieniężnej

Dział Bankowości Korporacyjnej

Dział Kredytów

Dział Projektów

Dział Rachunkowości i Sprawozdawczości

Dział Księgowości

Dział Kontroli Wewnętrznej

Dział Inwestycji Kapitałowych

Dział Współpracy z Klientami

Dział Informatyki i Telekomunikacji

Dział Prawny

Dział Organizacji Kadr

Dział Administracyjno-Gospodarczy



Może coś jest niepotrzebnego, bardzo proszę Skorygujcie..

Moja wiedza o bankach marną jest:)

a jeszcze może Wiecie jakie zabezpieczenia występują w bankach.. oprócz
firewalli, programów antywirusowych czy haseł zmienianych co 30 dni..?

Pozdrawiam.


Grzegorz Kowalski

do góry