eGospodarka.pl
eGospodarka.pl poleca

eGospodarka.plFinanseGrupypl.biznes.banki › Dynamicznie i bezpiecznie: Nordea
Ilość wypowiedzi w tym wątku: 1

  • 1. Data: 2002-06-07 11:03:58
    Temat: Dynamicznie i bezpiecznie: Nordea
    Od: "AMRA" <a...@a...com>

    Warte przeczytania :)
    Nordea staje sie bardzo aktywnym graczem na naszym rynku, przynajmniej od
    kwestji promiocyjnej ;)


    Dynamicznie i bezpiecznie


    2002-06-03 Gazeta Finansowa

    Rozmowa z Gabrielą Gryboś, prezes zarządu Nordea Bank Polska

    Aktywa zarządzanego przez Panią banku wzrosly w ciągu roku niemal
    dwukrotnie - z 0,6 mld w 2000 r. do 1,1 mld zl w ub. r. Kapital wlasny banku
    wyniosl 171 mln zl, zaś wspolczynnik wyplacalności az 23 proc. Czy moze
    Pani skomentowac te wyniki i podac co mialo najwiekszy wplyw na ich obecny
    ksztalt?

    - Na blisko dwukrotny wzrost aktywow istotny wplyw mialo zwiekszenie
    bilansowych nalezności banku, zarowno od sektora finansowego jak i nie
    finansowego oraz budzetowego, wzrost wartości niematerialnych i prawnych
    banku, a takze powiekszający sie rzeczowy majątek trwaly. Świadczy to o
    dynamicznym, ale bezpiecznym rozwoju banku. Choc nasz wspolczynnik
    wyplacalności zmniejszyl sie w porownaniu do poprzedniego roku niemal
    dwukrotnie, to i tak jest wysoki- prawie trzy razy wyzszy od wymaganego
    przez NBP.

    W co inwestuje Nordea Bank poza granicami Polski i jakiego typu inwestycje
    uwaza Pani za najbardziej oplacalne?

    -Nordea Bank Polska wchodzi w sklad grupy Nordea, ktorej poszczegolne
    segmenty prowadzą zroznicowaną dzialalnośc inwestycyjną na calym świecie.
    Ponad 3 miliony klientow bankow Nordea w dostepie do uslug korzysta z
    Internetu i telefonu. 100 tysiecy osob w Finlandii, Szwecji, Norwegii, ale
    tez w Estonii, na Lotwie i w Polsce przekazuje bankowe zlecenia z telefonow
    komorkowych. Ten kierunek bedzie sie rozwijal coraz bardziej.

    Przejeli Panstwo pakiet kontrolny w LG Petro Banku. Jak chcą Panstwo
    wykorzystac potencjal infrastruktury tego banku? Dlaczego nie sklonili sie
    Panstwo ku bankowi mającemu wiekszą siec placowek? Czy wynika to z checi
    przeksztalcenia detalicznej cześci Nordea Bank Polska w instytucje typowo
    wirtualną ?

    -Thomas Neckmar, wiceprezes Nordea, odpowiedzialny za kraje baltyckie i
    Polske, stwierdzil ostatnio, ze umowa warunkowa o kupnie pakietu akcji LG
    Petro Bank S.A.,
    to dopiero początek inwestycji w Polsce. Kupując LG Petro Bank, Nordea
    wchodzi w posiadanie jego 29 oddzialow bankowych i 17 placowek LG Habitat,
    co w polączeniu z siecią Nordea Bank Polska, liczącą 21 oddzialow daje
    niemaly potencjal. Wplywa to na rozwoj zarowno klasycznych placowek
    detalicznych, jak i bankowości wirtualnej oraz pozwala znacznie
    zintensyfikowac dzialalnośc na rynku kredytow hipotecznych.

    Czy przejmą Panstwo wszystkich dotychczasowych klientow LG Petro Banku, w
    tym firmy azjatyckie ? Czy tez sądzi Pani, ze odejdą oni do niedawno
    uruchomionego Bank of Tokyo-Mitsubishi Polska?

    -Nordea Bank Polska jest w stanie zaoferowac wszystkim klientom- w tym takze
    firmom azjatyckim- wysoki standard uslug bankowych. Nasza marka jest dobrze
    znana firmom azjatyckim, bowiem banki naszej grupy dzialają w 22 krajach, w
    tym glownych panstwach azjatyckich- m.in. w Japonii, Chinach i Korei. Mają
    9 milionow klientow indywidualnych i 700 tysiecy biznesowych, ktorzy
    niezaleznie od rejonu świata z uznaniem oceniają standard naszych uslug.

    Czy Nordea ma zamiar wprowadzic w ramach systemu Solo agregacje rachunkow?

    -Jezeli chodzi o wyprowadzenie agencji w skali calego polskiego systemu
    bankowego, to nie ma takiej mozliwości. Natomiast w skali Nordea Bank Polska
    system Solo "widzi" wszystkie rodzaje rachunkow: depozytowe, kredytowe,
    biezące itp.

    Z kim chcą Panstwo konkurowac na polskim rynku uslug detalicznych? Czy
    MultiBank to wasz typowy konkurent? Czy chcecie stworzyc podobny model banku
    detalicznego?

    - Nie wykluczone, ze to konkurencja wzoruje sie na naszej koncepcji
    wszechstronnej dzialalności detalicznej i korporacyjnej oraz zroznicowanych
    kanalach dostepu do produktow bankowych - przez Internet, telefon, WAP czy
    osobiście. Warto zwrocic uwage na fakt, ze MultiBank otworzyl niedawno
    dopiero swoj 13. oddzial, podczas gdy nasza siec jest blisko dwukrotnie
    wieksza. Fuzja z LG Petro Bankiem powinna uplasowac nas pod wzgledem aktywow
    na 15. miejscu w Polsce, a nasze plany strategiczne zakladają, ze za piec
    lat Nordea Bank Polska powinien miec 5 proc. udzialu w polskim rynku
    bankowym i znaleźc sie w grupie 8 najlepszych bankow detalicznych.

    Czy Nordea bedzie uruchamiac TFI? Co sądzi Pani o tego typu dzialalności?

    -Nordea ma w Polsce, obok banku takze dwa towarzystwa ubezpieczeniowe oraz
    spolke leasingową Nordea Finance. W planach grupy jest utworzenie Nordea
    Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych, ktorego jednostki bedą sprzedawane w
    banku. Doświadczenia z takiej dzialalności wskazują na oplacalnośc projektu.

    Jakie są Panstwa plany? Czy zamierzacie zaskoczyc czymś klientow i rynek?

    -Niewątpliwie nie raz zaskoczymy czymś klientow. Zapewne nastąpi to juz
    wkrotce.
    Ale takich projektow sie nie ujawnia. Moge natomiast wspomniec o niedawnych,
    rynkowych zaskoczeniach, dobrze przyjetych przez klientow. W maju
    uruchomiliśmy kolejną usluge dotyczącą przelewow zbiorczych. Klienci z
    segmentu malych i średnich przedsiebiorstw z uznaniem przyjeli mozliwośc
    druku potwierdzenia przelewu i wyciągu bezpośrednio w systemie Solo, bez
    dodatkowych oplat.


    --
    ------
    Amra the Freelancer
    www.prnews.pl - wiadomosci z e-bankowosci
    egipt.amra.pl - moja strona o Egipcie


strony : [ 1 ]


Szukaj w grupach

Szukaj w grupach

Eksperci egospodarka.pl

1 1 1