On Apr 15, 9:15 am, Jarek Andrzejewski <p...@g...com> wrote:
> On 15 Kwi, 00:06, Michał Kurowski <m...@g...pl> wrote:
>
> > > Różnie można do tego podchodzić. Takie B&H z NY (bhphotovideo.com)
> > > świetnie prosperuje od lat (i on line i jako sklep w NY), pomimo, że w
> > > szabas nie pracują - także ich strona internetowa nie przyjmuje
> > > zamówień. Da się? :-)
>
> > Dobry żart.
> > Nie można porównywać jakiegokolwiek sklepu  z bankiem
> > od którego dostępności zależy cała sfera finansowa klientów.
>
> Zauważ, że ja polemizowałem ze stwierdzeniem "wiem ile kosztuje
> downtime trwający chociażby minutę w przypadku dużej ilości userów".
>
> A poza tym IMHO da się porównywać. Na tę sferę tak naprawdę nie
> miałoby wpływu to czy w ciągu paru nocnych godzin da się do banku
> zalogować czy nie, albo czy w weekend da się przelewy zrobić czy nie
> (w zasadzie: tylko wewnętrzne, bo elixir i tak nie działa).
> Jeśli tylko z góry wiadomo o tym, to nie sądzę, żeby ktokolwiek
> odrzucił bank tylko z tego powodu. I na pewno lepsza planowana godzina
> czy dwie niedostępności co noc niż cały dzień - znienacka...
>
> --
> pozdrawiam,
> Jarek Andrzejewski

Bank traci coś ważniejszego niż odsłony ;) czy potencjalne zyski z
powodu, że ktoś nie zamówi towaru. Zaufanie klientów :). Biorąc pod
uwagę kosztu przyciągnięcia nowego klienta to bardzo dużo.