On 15 Kwi, 13:14, Pr0NET <b...@g...com> wrote:
> On Apr 15, 9:15 am, Jarek Andrzejewski <p...@g...com> wrote:

>
> > On 15 Kwi, 00:06, Michał Kurowski <m...@g...pl> wrote:
>
> > > > Różnie można do tego podchodzić. Takie B&H z NY (bhphotovideo.com)
> > > > świetnie prosperuje od lat (i on line i jako sklep w NY), pomimo, że w
> > > > szabas nie pracują - także ich strona internetowa nie przyjmuje
> > > > zamówień. Da się? :-)
>
> > > Dobry żart.
> > > Nie można porównywać jakiegokolwiek sklepu  z bankiem
> > > od którego dostępności zależy cała sfera finansowa klientów.
>
> > Zauważ, że ja polemizowałem ze stwierdzeniem "wiem ile kosztuje
> > downtime trwający chociażby minutę w przypadku dużej ilości userów".
>
> > A poza tym IMHO da się porównywać. Na tę sferę tak naprawdę nie
> > miałoby wpływu to czy w ciągu paru nocnych godzin da się do banku
> > zalogować czy nie, albo czy w weekend da się przelewy zrobić czy nie
> > (w zasadzie: tylko wewnętrzne, bo elixir i tak nie działa).
> > Jeśli tylko z góry wiadomo o tym, to nie sądzę, żeby ktokolwiek
> > odrzucił bank tylko z tego powodu. I na pewno lepsza planowana godzina
> > czy dwie niedostępności co noc niż cały dzień - znienacka...
>
> Bank traci coś ważniejszego niż odsłony ;) czy potencjalne zyski z
> powodu, że ktoś nie zamówi towaru. Zaufanie klientów :). Biorąc pod
> uwagę kosztu przyciągnięcia nowego klienta to bardzo dużo.

Z powodu przedłużającej się awarii - możliwe. Z powodu regularnych,
zaplanowanych, wyłączeń - wątpię.

--
pozdrawiam,
Jarek Andrzejewski