"Deutsche Bank na razie nie planuje kolejnych inwestycji kapitałowych w
Polsce. Rozważy jednak ofertę kupna banku detalicznego lub funduszu
emerytalnego, jeśli będzie naprawdę interesująca.

Niecała dwa lata temu Deutsche Bankowi (DB) nie udało się przejąć BIG Banku
Gdańskiego. W ubiegłym roku Deutsche Bank 24 - spółka córka Deutsche Banku,
przejął kontrolę nad niewielkim, krakowskim Bankiem Współpracy
Regionalnej. - Zakres naszych dotychczasowych inwestycji w Polsce jest
obecnie zadowalający - powiedział w rozmowie z "Rzeczpospolitą" Stan
Szczurek, prezes Deutsche Banku Polska. - Ale gdyby na przykład był do
kupienia fundusz emerytalny z przynajmniej 500 tys. klientów, pewnie
rozważylibyśmy taką ofertę. Nie pominęlibyśmy także propozycji kupna dobrego
detalicznego banku.

DB na pewno nie jest zainteresowany ubezpieczeniami. Już wcześniej niemiecki
gigant pozbył się firm ubezpieczeniowych.

Bez ubezpieczeń
Grupa Deutsche Bank w Polsce ma dziesięć firm. Bankowością zajmują się dwie:
Deutsche Bank Polska (obsługuje duże firmy) oraz giełdowy DB 24 - bankowość
detaliczna oraz małe i średnie przedsiębiorstwa.

- DB 24 ma stać się bankiem paneuropejskim. To oznacza, że klient polskiego
banku będzie miał w niedalekiej przyszłości pełny dostęp do swojego konta w
innych państwach, w których działa DB 24. Już teraz polscy klienci DB 24 nie
płacą ekstraprowizji za wpłaty, wypłaty i używanie karty na terenie
Niemiec - tłumaczy Stan Szczurek.

Obecnie DB 24 ma 30 oddziałów. Docelowo, czyli za trzy lata, ma ich być
50-60. W tym roku powstanie sześć-osiem nowych placówek. Wszystkie w
miastach, która mają co najmniej 100 tys. mieszkańców.

Nie wiadomo, czy Deutsche Bank 24 zostanie na giełdzie. - Procent akcji DB
24 w obrocie giełdowym jest znikomy (niecałe 5 proc.). Ta kwestia dla
Deutsche Banku nie jest sprawą pierwszej wagi. Poniekąd zależy to od decyzji
mniejszościowych akcjonariuszy - mówi prezes DB Polska.

Zupełnie inne plany ma bank korporacyjny. Głównym celem Deutsche Bank Polska
jest selektywny dobór klientów. - Dzięki zastosowaniu tej polityki nie mamy
w naszym portfelu wielu złych kredytów - mówi prezes banku. - Co prawda 35
proc. portfela kredytów zostało zakwalifikowanych "poniżej standardu", ale
jakość zabezpieczeń tych pożyczek jest tak dobra, że nie musieliśmy tworzyć
wysokich rezerw.

W ubiegłym roku bank stworzył niecałe 4,5 mln zł rezerw na kredyty
nieregularne.

Zysk dla akcjonariuszy
Stan Szczurek twierdzi, że dobre wyniki banku wynikają ze stosowania ostrych
kryteriów wobec kredytobiorców. W ubiegłym roku DB Polska zarobił blisko 52
mln zł. Większość zysku będzie po raz pierwszy od powstania banku
przeznaczona na dywidendę dla akcjonariuszy.

Deutsche Bank Polska poinformował pod koniec lutego, że redukuje i częściowo
przenosi do Londynu zespół dotychczas wspierający z Warszawy londyńskich
specjalistów bankowości inwestycyjnej. Komentował te wiadomość cały rynek
finansowy. - Nie wycofujemy się z tego biznesu - zapewnia Stan Szczurek. -
Zdecydowaliśmy się jedynie na restrukturyzację. Polskie firmy w zakresie
bankowości inwestycyjnej - tak jak w przeszłości - będzie obsługiwał DB w
Londynie, a my nadal będziemy ich wpierać.

Grupa Deutsche Bank zatrudnia ponad 98 tys. osób, ma ponad 12 mln klientów w
ponad 70 krajach, 1400 placówek w Niemczech i 2300 na świecie. Rodzimym
rynkiem dla Deutsche Bank jest Unia Europejska. Poza Niemcami, DB obecny
jest również we Włoszech, Hiszpanii, Francji, Belgii i w Polsce. Deutsche
Bank zatrudnia w Polce niemal 1000 osób, a przez spółki działające w
obszarze finansów, bankowości i obrotu nieruchomościami zainwestował w
Polsce 203 mln dolarów."

Za rp.pl

do góry