amico_pl <amico_pl@-USUN_TO-gazeta.pl> wrote:
> TO tylko roszady operacyjne.
> Sygnalem do zmiany strategi bylo wyrzucenie Kostrzewy i mianowanie
> Lachowskiego.

A myslisz, ze te jak to nazwales roszady operacyjne to kto wywoluje?
Lachowski ciagnie za soba dalsza czesc druzyny. Tym razem do Wawy.

> Co do mocnej pozycji do budowania czegos wiecej to pozwalam sie nie
> zgodzic. BRE ma juz slaby bilans do duzych transakcji (a Commerz tez
> sie boi po tylu wpadach, wliczajac w to ITI), a duze banki takie jak
> Pekao, BPH, czy BZ WBK dobrze wspieraja sie bilansami matek i tworza
> konsorcja. Zreszta po casusie Twojego Stylu juz w kilku znanych mi
> transakcjach BRE zostalo wykluczone na dzien dobry, za zle
> zachowanie.

Na ITI przeciez zyskali i to duzo. A czas bankowosci inwestycyjnej juz
minal - i miedzy innymi z tego powodu powolano Lachowskiego na stanowisko.
Co do mocnej pozycji - w ciagu 4 lat z wynikiem blisko 1 mln klientow
detlaicznych - to male podstawy? No weeeez! :)

> Ja sadze, ze BRE zaczynalo jako bank niszowy i niestety idac w strone
> i-banku pozbawilo sie szansy na jakis dobry merger (a bylo kilka
> propozycji) i teraz bedzie marginalizowane.

Aby przetrwac samodzielnie trzeba miec 10% udzial w rynku. Niedlugo beda
mieli IMO. Dlatego pisanie o marginalizacji jest nie jest uzasadnione...

> A rzecznicy nie sie łaczą i dziela do woli...

Mideranie byl jedynie rzecznikiem. Odpowiadal rowniez za cala komunikacje
(tez marketingowa!) z otoczeniem. Jesli z Brzozowskim beda w stanie
powtorzyc sukces w BRE to mozna sie roznych rzeczy spodziewac

--
Michał 'Amra' Macierzyński || http://PRnews.pl
Banki, karty, konta oraz public relations.
Zadbaj o swoje pieniądze!