> Tak negatywnie na działalność Pacuka to bym nie patrzył. Stworzył bank od
> podstaw. Aktualnie ze względu na różne wskażniki KB okupuje miejsca od 4 do 8
> (suma bilansowa, wartość kredytów, depozytów, liczba placówek, liczba
> bankomatów, itp.). Ma w pełni wdrożony jeden z najnowocześniejszych w Polsce
> systemów bankowych; w pełni odmiejscowione rachunki. Co roku wypracowywał dość
> pokażne zyski. To tylko za rok 2002 odnotował straty (przejęcie Prospera z dużą
> liczbą straconych kredytów, afera z salezjanami, konieczność przeksięgowana
> wielu kredytów na wątpliwe lub stracone zgodnie ze znacznie zaostrzoną - w
> stosunku do polskich warunków - procedurą inwestora strategicznego oraz ogólnie
> trudna sytuacja na rynku bankowym). Wszystkie produkty o których wspominasz
> (Internet, KK) mimo opóżnień zostały jednak wprowadzone, czego nie można
> powiedzieć o wszystkich innych z pierwszej dziesiątki bankach w Polsce.
> *************
> Zgodnie z informacją poszło o strategie rozwoju. Nie wiem dokładnie o co
> chodzi. Ale domyślam się, że Belgowie chcą w ranach KB rozwijać intensywnie

ramach jak sądzę :)

> działalność ubezpieczeniową. Sami to robią u siebie. Jednak w warunkach
> polskich (bardzo ubogie społeczeństwo) skierowanie wiekszych sił na tego typu
> działalność przy określonych limitach zatrudnienia jest co najmniej dyskusyjne.

Dużo piszesz o KB. Mają wiele plusów, ale o warunkach kredytowych nie chcą
gadać.
Pani z okienka lub biurka mówi mamy tak w rozpisce albo pan masz albo pan
dostajesz
gorsze zasady i sory winetu. Może poradzisz jak i czym można (no i kogo)
przekonać
w KB, żeby nie traktowali Cię/Mnię jak jednego z wielkiego wora. Ale jednego i
niepowtarzalnego :)
Osobiście uważam,że na traktowaniu klienta indywidualnie bank może jedynie
zyskać,
ale obecna sytuacja tego nie potwierdza, gdyż większość banków przejętych przez
kapitał z ... traktuje klienta jak zło konieczne i co raz bardziej upodabnia się
to
do SZITI Banku :)

Pozdrawiam
Andrzej Godawski