Za dzisiejszym Pulsem Biznesu:
(http://www.pb.pl/artykul.asp?gemius=1&sec=PUL&id=24
1236)

PKO wzmocni Inteligo
11.07.2003, Puls Biznesu


Rozwój Inteligo jest znacznie wolniejszy niż planowano. Dlatego jego właściciel
- PKO BP - zamierza w najbliższym czasie
dokonać zmian w zarządzie i zadbać o szybsze wprowadzanie przez spółkę nowych
produktów.

W najbliższym czasie PKO BP dokona zmian we władzach Inteligo, spółki
detalicznej świadczącej usługi kanałami elektronicznymi.
Z naszych informacji wynika, że do zarządu Inteligo zostanie wprowadzonych dwóch
ludzi właściciela - Krzysztof Szajek i Zbigniew
Krysiak. Jeden ma być odpowiedzialny za produkty i relacje z bankiem, drugi - za
fundusze spółki.

Zmiany spowodowane są słabszym niż tego oczekiwał właściciel rozwojem Inteligo.
Zgodnie z planem przyjętym pod koniec
ubiegłego roku, po przejęciu spółki przez PKO BP miała ona do końca pierwszego
kwartału tego roku pozyskać 250 tys. klientów i 800
mln zł depozytów. Nie udało się zrealizować takiego wzrostu. Wartość depozytów jest
mniejsza o 180 mln zł, a liczba klientów - o 9
tys.

Już na początku roku w Inteligo miały się pojawić kredyty detaliczne, a we
współpracy z PKO Credit Suisse jednostki
uczestnictwa funduszy inwestycyjnych. Dzięki rozwojowi oferty spółka zamierzała do
końca tego roku pozyskać 330 tys. klientów. Takie
deklaracje składał w listopadzie 2002 r. Tomasz Kaźmierowski, prezes Inteligo.
Tymczasem do tej pory w ofercie nie ma produktów
kredytowych ani jednostek TFI.

Jak wynika z naszych informacji, obecnie PKO BP będzie nalegało, by jeszcze w
tym roku Inteligo zaoferowało przynajmniej
kredyty. Zamiany w zarządzie mają też doprowadzić do mocniejszej współpracy spółki z
PKO BP i sprzedaży kanałami elektronicznymi
jego produktów, m.in. ubezpieczeniowych, które bankowy gigant tworzy we współpracy z
PZU. Zmiany mają także spowodować większą
kontrolę kosztów w Inteligo, który zgodnie z założeniem na początku przyszłego roku
ma uzyskać rentowność. W końcu Inteligo musi
skrócić dystans do mBanku, ramienia detalicznego BRE Banku. Konkurent, który na rynku
jest od jesieni 2000 r., czyli pół roku dłużej
niż Inteligo, ma w ofercie zdecydowanie więcej produktów, dzięki czemu pozyskał
wprawdzie niespełna dwukrotnie więcej klientów, ale
ponad 3,5-krotnie więcej depozytów.


Beata Tomaszkiewicz